微商如何寻找精准客户群?为什么引爆销量?

劲家庄直营中心2019-01-24 10:44:49

不知不觉,今天已经是三里人家代理内训的第四天了。大家通过前三天的课程是不是很有收获呢?那么,今天三里人家代理内训的主题是:打造微商强大团队的12个方法。

微商最终不变的是培训,也是管理团队的核心。


作为三里人家团队的老大要不断给代理培训新的知识,这是营销中的附加值,附加值越多代理越长久,团队裂变的也就越快,如今的趋势是得小白者得天下,小白是团队的核心。



成交五步:

1、建立亲和度

2、试探性的提问,了解需求

3、满足需求

4、消除疑虑

5、成交

然后行动,在行动中积累经验,成交后就是为代理,为代理提供更好的服务,也就是附加值,是一个团队的凝聚力。



下面我列举一下三里人家代理管理好团队用到的12种方法。
  1、在团队树立标杆,以这个榜样去激励所有的代理,让代理充满激情,做为老大要做出表率。标杆可以是精英,也可以是自己,要激励别人要先激励自己,自己做表率。
  2、给与代理目标,然后带领代理完成目标,目标要是跳一跳就可以够的着的。设定好目标后要给他们设定实施步骤。
  3、给与代理权限,促进代理积极性,授权是一项重要的管理技巧,学会抓重点,把权利下分。布置任务。
  4、尊重代理商,给别人尊严胜过给别人金钱,尊重是一种最人性化的激励代理的手段之一,以尊重重视自己的代理的方式来激励他们,效果远比物质上的奖励来的更持久,可以说尊重是激励代理的最重要的法宝。在什么位置就要考虑在这个位置该干什么。
  5、要学会调动激情,激情源于跟代理的沟通,沟通带来理解,理解带来合作,而且是长期的合作。沟通的重点是倾听。
  6、建立信任,以信任去激励代理。用人不疑,疑人不用。
  7、学会换位思考,宽宏大量,给犯错的代理一次改过的机会。
  8、得理而饶人,更能征服代理商。要善待异己,是收拢人心的重要法宝。
  9、情感营销的激励法,让代理在感动中去奋力的打拼。

  10、适当的竞争的激励代理,在团队建立合理的激励的机制,让他们分组PK。
  11、用团队文化,和氛围去激励代理。
  12、及时清理团队负能量和消极的态度,赏罚分明。


  以上就是我们三里人家代理内训营在第四天的分享主题。感谢大家对三里人家和倾城国际的关注和支持。在实操的过程中,碰到任何问题可以找我微信:6893944,我会手把手的带你。“三里人家”微商养生第一品牌期待你的加入



Copyright © 丰城计算器学习组@2017